För 20:e gången i år gick ett bolag upp på Nasdaqs huvudlista. Denna gång hade bolaget namnet Neobo och det var vd Ylva Sarby Westman som höll i repet när klockan slog nio på fredagsmorgonen. Det är hårt arbete för att få ordning och reda på bolaget som nu lagt grunden för den nya resan de nu ger sig ut på. Den resan kommer bland annat sätta hela portföljen under lupp. För Fastighetssverige berättar vd:n om vilka tankar som far igenom huvudet när nedräkningen börjar.
”Tio, nio, åtta, sju, sex, fem, fyra, tre, två, ett!” och sen regnar det konfetti över kollegor och styrelsemedlemmarna på plats på Nasdaq, medan vd Ylva Sarby Westman fattar repet och låter kläppen slå mot manteln i börsklockan. Morgonen 20 september 2024 kommer att markera starten för Neobo på huvudlistan på Nasdaq, nu som ett mid cap-bolag. Även om det på ett sätt bara är början på resan, så är det också två kämpiga år som har slutligen har tagit bolaget till den punkt de står på idag.
Hösten 2022 så knoppades bostadsbolaget Amasten av från SBB och fick senare namnet Neobo. På bara ett par månader efter årsskiftet 2022/2023 så på gick arbetet nästan dygnet runt för att bli det största noterade bostadsbolaget på Nasdaq i Sverige, vilket till en början fick bli på First North. Ett och ett halvt år senare, efter mycket slit och svett, var det dags igen att ringa i klockan på nytt. Fastighetssverige talar med Ylva Sarby Westman kort efter att man ställt ifrån sig bubbelglasen och borstat bort konfettin ur håret.
– Det var väldigt högtidligt, kul och ett roligt sätt att få inleda dagen på.
Vad skulle du säga är den största skillnaden från Neobo för två år sedan och det som är idag tog sig upp på huvudlistan?
– Det är en väldigt stor skillnad och det har hänt jättemycket under den här tiden. Vi har lärt känna fastighetsportföljen och de möjligheter och utmaningar som finns där.
Jobbet har bestått i att få en effektiv förvaltningsorganisation på plats och arbeta med kärnverksamhet genom att förvalta och förädla beståndet. Lika mycket har det handlat om att skapa struktur och ordning och reda i bolaget.
– Så att det är ett starkare Neobo idag med en väldigt bra och stabil plattform som noteras på huvudlistan.
Denna gång har ni haft lite mer tid på er att jobba med det här steget uppåt, hur har det varit?
– Det har varit ett målmedvetet arbete sedan vi startade Neobo. Jag har min erfarenhet från bolag som är noterade på huvudlistan och det är en viktig kvalitetsstämpel för noterade bolag. Man når också en betydligt bredare skara av investerare när man har varit igenom den här processen. Det var inte möjligt att göra det på den korta tiden som vi hade när vi bildade Neobo. Men nu har vi jobbat hårt i ett års tid för att klara av att möta noteringskraven.
För den som sannolikt inte kommer få ringa i en sån här klocka någon gång, hur känns det att få stå där när det börjar räknas ner?
– Det känns mäktigt. Det är en fantastisk känsla efter allt hårt arbete och verkligen som en markering att vi är på väg till något nytt och att det är dags att ta nästa steg i ett nytt format. Så det är väldigt mycket känslor.
Är det några särskilda tankar som går igenom huvudet när nedräkningen startar?
– Jag tycker mest att det känns väldigt högtidligt och kul. Man försöker vara närvarande i stunden och bara ta in det som händer.
Du tackade också alla som har hjälpt er på den här resan, men särskilt berörd blev du när du tackade CFO Maria Strandberg och chefsjuristen Malin Axland från botten av ditt hjärta. Vad ni har betytt för varandra på den här resan?
– Det är verkligen otroligt många både i ledningsgruppen och kollegorna på huvudkontoret som har arbetat hårt för att det här ska vara möjligt. För det är extremt mycket hårt arbete som ligger bakom att göra ett bolag redo.
– Malin och Maria har varit mina närmsta medarbetare i det och har dragit en otroligt stor last. Så det hade inte varit möjligt att göra det här utan dem. Att ha nära medarbetare som både har en fantastisk förmåga och kapacitet, men som man också har hundraprocentigt förtroende för, litar på och som stöttar en i alla lägen, det är helt ovärderligt.
Har ni haft något motto längs vägen?
– Engagemang, omtanke och mod är huvudpelare i allt vi gör. Så det har vi varit väldigt noga med att värna om hela tiden. Om det inte är med engagemang, omtanke och mod vi gör något, så går det bort.
– Men också vår vision, om att skapa attraktiva och hållbara bostadsmiljöer där människor trivs och känner sig trygga. Det har också varit en ledstjärna under hela det här.
Nu är det en tillväxtresa som väntar. Redan idag har bolaget över 100 000 aktieägare. Särskilt nu så ser också marknaden betydligt ljusare ut och förhoppningsvis är tidpunkten helt rätt vald. Tiden efter noteringen på First North blev nämligen betydligt tuffare än vad de först hade trott, med stora ränteökningar och inflation.
Hur kommer vi märka av att ni påbörjar en ny fas nu?
– Vi har fortfarande mycket att göra med den fastighetsportfölj vi har idag. Vi vill gärna optimera beståndet för att skapa mer förvaltningseffektivitet för att kunna ha starkare enheter där vi kan ha ett dedikerat team på plats. Så vi kommer avyttra delar och finslipa portföljen.
– Sen har vi väldigt stor potential i att göra värdeskapande investeringarna där vi kan antingen höja hyresintäkter eller hållbarhetsinvesteringar som gör att vi får ner kostnaderna. Det är också ett sätt att växa bolaget genom att investera i det befintliga fastighetsbeståndet. Men vi har en stor portfölj och det blir väldigt spännande att jobba med den.
Ligger det i korten för er att utveckla bostadsprojekt också?
– Ja, men det skulle vi absolut kunna göra längre fram. Vi har en del intressanta bostadsbyggrätter i vår portfölj. När marknaden är bättre och vi har kommit ett steg ytterligare på vår resa skulle det kunna vara intressant att börja utveckla dem.
Hon berättar att under fredagskvällen så blir det en mindre tillställning med kollegorna och de närmsta.
– För att fira den otroliga resa som vi nu tagit nästa steg på, säger Ylva Sarby Westman.
