Som Fastighetssverige tidigare berättat har den internationella hotellaktören Bob W nu tecknat hyresavtal för sitt första hotell i Sverige.
Fastigheten som avses är ett före detta hotell, beläget i hörnet av Döbelnsgatan och Kammakargatan på Norrmalm i Stockholm, en fastighet som nu kommer att genomgå en omfattande renovering. Färdigställande är beräknat till sommaren 2025.
Fastighetssverige har pratat med Niko Karstikko, medgrundare av Bob W, och frågat, bland annat, om vad det är som skiljer ut Bob W från andra aktörer på marknaden? Vad är det unika med bolaget?
– Bob W är en pionjär när det gäller att omdefiniera gästfrihet, att blanda hotellkvalitetsstandard med äkthet och bekvämligheten i korttidsuthyrning, allt drivet av den senaste spjutspetsteknologin. Vår teknikdrivna strategi inkluderar en sömlös bokningsprocess, en digital reception och robust kundsupport dygnet runt för att säkerställa en problemfri vistelse. Gäster vill inte stå i kö för att checka in och checka ut – de vill gå direkt till sitt rum, packa upp och varva ner – allt utan att ha att göra med personalen i receptionen medan de är jetlaggade, menar Niko Karstikko.
– Hållbarhet är kärnan i allt vi gör. 2021 blev vi världens första klimatneutrala internationella gästfrihetsleverantör. Alla våra byggnader drivs av förnybar energi, vi köper lokalt, inklusive begagnade möbler i stor skala, vi lagerför endast biologiskt nedbrytbara, påfyllningsbara toalettartiklar, och vi ger gästerna alla möjligheter att återvinna.
När ni tittar på hotellfastigheter som ni kanske vill ta över och utveckla, vad är det ni letar efter i sådana fastigheter?
– Vi tar itu med en rad makroutmaningar inom fastighetssektorn, särskilt inom butiks- och kontorsytor. Vi arbetar med kommersiella fastigheter för gästfrihet och fokuserar på specialbyggda projekt, hotellomvandlingar och, på senare tid, transformationer av butiks- och kontorslokaler. När man bedömer fastigheter är läget fortfarande högsta prioritet. Urbana destinationer som tilltalar både fritids- och affärsresenärer säkerställer en konstant efterfrågan under hela året, säger Niko Karstikko.
– Ur ett byggnadsperspektiv är anpassningsförmåga nyckeln. Vår driftsmodell är lätt och effektiv, vilket innebär att det inte finns något stort beroende av omfattande delade utrymmen eller traditionella installationer, vilket i sin tur gör att vi kan återanvända äldre fastigheter med effektivitet och minimal kostnad. Fastigheter med orealiserad potential, till exempel de som underpresterar eller verkar under äldre varumärken, har ofta outnyttjad potential. Genom att tillämpa våra moderna, teknikdrivna strategier förbättrar vi den operativa effektiviteten, höjer gästupplevelserna och förbättrar prestandan avsevärt.
– Även om fastigheter med 50 nycklar eller fler är idealiska för skalbarhet, är flexibilitet fortfarande en styrka, vilket gör det möjligt för oss att förvandla fastigheter i alla former och storlekar till ett framtidsklart boende som möter resenärernas krav.
Vad fick er att bestämma er för att just nu var rätt tidpunkt att investera på Stockholmsmarknaden?
– Nu är det perfekta tillfället att investera på Stockholmsmarknaden, eftersom vi har ett enormt förtroende för staden – och Sverige som helhet – inte bara för dess blomstrande gästfrihetsscen utan också för dess framtida potential, säger Niko Karstikko och fortsätter:
– Stockholms hotellmarknad blomstrar, med RevPAR som nådde 1 330 kronor 2024 – den högsta bland alla nordiska huvudstäder – drivet av en 10,3 procentig tillväxt i intäkter från stigande rumspriser. Beläggningsgraden är fortfarande stark, på 75 procent, med rapporter som tyder på att marknaden kan ta emot ytterligare 2 000 rum samtidigt som en sund beläggningsnivå bibehålls. Och det är innan du räknar in de bredare användningsfallen vi täcker, utöver typiska hotellanvändningsfall.
– Staden passar naturligt för vår pannordiska strategi och med denna expansion har vi nu en närvaro i alla nordiska huvudstäder. Detta är bara början, eftersom vi vill växa ytterligare i Stockholm och andra nyckelstäder runt om i Sverige. Svenskar är kräsna resenärer som värdesätter kvalitet, design och innovation, vilket gör dem till den idealiska publiken för Bob W. Genom att ta vårt unika segment av gästfrihet till Stockholm är vi glada över att omdefiniera gästfrihetslandskapet för både lokala och internationella gäster samtidigt som vi stärker vår position på en marknad som är central för våra långsiktiga tillväxtambitioner.
Vad är er syn på den svenska hotellmarknaden?
– Den svenska hotellmarknaden är mogen och mycket konkurrenskraftig, vilket gör det till en utmanande plats att ta sig in på. Ändå för denna mognad med sig en övertygande möjlighet för innovativa varumärken att sticka ut genom att möta de förändrade förväntningarna hos moderna resenärer. Marknadens fokus skiftar mot hållbarhet, avancerade digitala lösningar och distinkta, designvänliga boenden – kärnvärden som ligger nära Bob W:s filosofi, förklarar Niko Karstikko.
– Denna förändring har gett bränsle åt en växande efterfrågan på hotellalternativ som kombinerar hållbarhet med operativ effektivitet som också erbjuder personliga, tekniskt förbättrade upplevelser utan att kompromissa med lokal charm eller komfort. För varumärken som kan anpassa sig och förnya sig finns det en möjlighet att omdefiniera gästupplevelsen och anpassa sig till dessa framväxande preferenser.
– Även om det inte är lätt att komma in på en så konkurrensutsatt marknad, finns det en betydande potential för tillväxt genom att vara smidig och lyhörd för nuvarande krav. Genom att tillgodose dagens krav och förutse resenärernas framtida behov finns det en verklig möjlighet att trivas och sätta nya riktmärken i den svenska besöksnäringen.
Och Skandinavien och den europeiska hotellmarknaden, vad är er syn på dem?
– Vi har en mycket optimistisk syn på både den nordiska och europeiska hotellmarknaden, drivet av stark efterfrågan och motståndskraften hos vår innovativa hotellmodell. Tidigare i år säkrade vi över 40 miljoner euro i finansiering för att stödja våra ambitiösa expansionsplaner, vilket visar på vårt förtroende för tillväxtpotentialen i dessa regioner, menar Niko Karstikko.
– Vår modell har visat sig exceptionellt motståndskraftig. Denna framgång har gjort det möjligt för oss att expandera snabbt, med fastigheter i 10 länder och 17 städer, vilket banar väg för betydande ytterligare tillväxt i Europa, inklusive Sverige och Norden.
– Vi öppnade till exempel nyligen vårt flaggskepp Bob W Helsinki Kaarti-fastighet i samarbete med Slättö, en ledande svensk investerare som är verksam över hela Norden. Vårt andra publicerade samarbete är ett kontorskonverteringsprojekt med 99 enheter i Kampen, i centrala Helsingfors. Detta partnerskap exemplifierar den typ av möjligheter vi aktivt strävar efter när vi fortsätter att skala. Norden och Europa förblir centrala i vår vision när vi ökar vår närvaro på dessa dynamiska marknader med hög potential.
I och med er etablering i Stockholm så har ni täckt in alla huvudstäder i Norden. Vad blir nästa steg för Bob W när det gäller Norden?
– Bob W:s flaggskepp i Stockholms centrum kommer att bli den första av många Bobs du kan förvänta dig när vi expanderar över Sverige. Norden är en central marknad för Bob W, inte bara för att mycket av vårt DNA, inklusive en betydande del av vår investerarbas, är nordisk, utan också för att regionen representerar en blomstrande och dynamisk möjlighet för tillväxt såväl som tvär- resa för våra trogna gäster.
– Vårt nästa steg är att fördjupa vår närvaro i huvudstäderna samtidigt som vi expanderar till andra större nordiska städer. Vi riktar oss aktivt mot städer som Malmö, Göteborg, Aarhus, Tammerfors, Stavanger och Bergen, för att nämna några. Vi strävar efter ytterligare möjligheter i hela regionen för att ytterligare befästa vår position som ledande på den nordiska hotellmarknaden, avslutar Niko Karstikko.
