Kungsleden redovisar ett starkt resultat för årets tredje kvartal och vd:n Biljana Pehrsson ser positivt på återhämtningen i marknaden. För Fastighetssverige berättar hon mer om sin syn på marknadsläget, affärssidan och bolagets framtid, som bland annat inkluderar nya ambitiösa klimatmål.
Kungsleden fortsätter att leverera ett bra resultat under årets nio första månader med ett förvaltningsresultat som ökar med sex procent till 940 miljoner kronor. Bolaget redovisar också en god nyuthyrning, positiv nettouthyrning och ett bra omförhandlingsresultat med i snitt 15 procent högre hyresintäkter.
– Jag är nöjd med förvaltningsresultatet och att vi fortsätter öka det från föregående år som var så starkt, det är tack vare en ökning i hyresintäkter, goda nyuthyrningar och omförhandlingar av hyror samt färdigställda projekt, men också en ökning på driftnettoraden som är än större än tidigare. Tack vare att vi jobbat med våra kostnader så hårt har vi kunnat få den här effekten, säger Biljana Pehrsson, som ser med tillförsikt på framtiden:
– Vi ser en gradvis återhämtning i marknaden, om något är det lite mer positivt än när vi presenterade vår Q2-rapport. Samma återhämtning ser även prognosmakare som skrivit upp den förväntade BNP-tillväxten och nu bedömer att den inte kommer vara så negativ som man först hade trott. Jag tycker att vi märker detta i marknaden också, transaktionsmarknaden är stark och volymen är redan uppe i 120 miljarder kronor, den lär hamna på någonstans runt 160 miljarder kronor vilket är i nivå med föregående år.
Samtidigt är Biljana Pehrsson medveten om att pandemin ständigt är närvarande och att marknaden snabbt kan bli ojämn igen i och med en potentiell andra våg av viruset som kan leda till lokala eller regionala utbrott i flera europeiska länder inklusive Sverige.
– Det är den ovissheten som hela tiden finns närvarande och den är svårbedömd, en andra våg skulle kunna skapa oro på marknaden men ingen vet vad som kommer att hända.
För tillfället ser Kungsleden en god aktivitet på hyresmarknaden med stor efterfrågan på kontor, lager och verksamhetslokaler på alla fyra huvudmarknader. Nyuthyrningen uppgick till 101 miljoner kronor och nettouthyrningen till 12 miljoner kronor under årets första nio månader. Bolaget har också framgångsrikt omförhandlat hyresavtal till ett värde av 182 miljoner kronor och höjt hyran med 26 miljoner kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig ökning på 15 procent.
– Hyresmarknaden är god, det tar kanske lite längre tid till avslut i affärer men det är fullt naturligt givet hur situationen är, men det blir avslut. Ett bevis på detta är att vi under årets första nio månader har tecknat 200 nya hyresavtal till ett värde av 100 miljoner kronor. I dagsläget ser vi även en återgång till arbetsplatsen som är betydlig, vi skulle uppskatta att 50-60 procent sitter och jobbar på arbetsplatsen nu. Sedan finns det fortfarande vissa segment som det går tufft för som rese- och hotellnäringen, inte minst i Stockholm, och där finns det fortfarande ett stort gap till normalläget. Samtidigt finns det segment som fortsätter att gå urstarkt, då tänker jag bland annat på medtech och allt som har med fritid och sport att göra, säger Biljana Pehrsson.
I samband med delårsrapporten meddelade Kungsleden även att man som första fastighetsbolag i Sverige sätter som mål att vara klimatpositiva i hela värdekedjan till år 2035, och som delmål att vara klimatpositiva i förvaltningen och fastighetsdriften år 2025.
– I och med de här målen ska vi ta bort mer utsläpp än vad vi ger upphov till, det ska ge en positiv påverkan på klimatet samtidigt som vi tar ett ansvar för de globala klimatmålen som satts upp. Vi gör det här i två etapper, först ska vi bli klimatpositiva i förvaltning och drift redan till 2025. Det är vi redan på god väg att bli genom att minska energikonsumtionen och jobba med klimatvänliga energikällor samt investera i solpaneler och centralisera inköpen. Det här är också lönsamma satsningar så det är en win-win-situation. Sedan har vi satt det klimatpositiva målet för hela värdekedjan till 2035 och det är naturligtvis mycket tuffare att nå, där krävs det också att tekniken utvecklas under de här åren som kommer, säger Biljana Pehrsson.
