Han har suttit på vd-stolen för Fastighetsägarna Sverige i fem år och mött pandemi, krig och ett minst sagt svajigt USA. Omvärldens osäkerhet har visat på behovet av den organisation Anders Holmestig leder. Nu berättar han för Fastighetssverige hur han vill ändra på förutsättningarna för byggande:
– Ska man investera pengar så vill man ju att det ska vara så lite osäkerheter som möjligt. Pengarna går någon annanstans annars.
– Sveriges fastighetsägare mår bättre i dag. Det har varit några tuffa år, med hög inflation och höga kapitalkostnader. De har gått ner nu och det mår branschen bra av, berättar Anders Holmestig, vd för branschorganisationen Fastighetsägarna Sverige.
Samtidigt, påminner han, finns det förstås utmaningar. Den ekonomiska omvärlden skapar osäkerhet och det behöver man ha koll på. Det finns ett underliggande behov av att börja bygga igen, men det tar lång tid att fatta investeringsbeslut, vilket är naturligt i ett högre kostnadsläge.
Vi har lappat och lagat systemet ganska länge
– Man pratar om vakanser på, till exempel, bostadssidan. Regionalt och lokalt är dessa en stor utmaning. I andra delar av landet är det överhettning. Så man kan säga att läget för Sveriges fastighetsägare är övergripande bra, men att det finns utmaningar och det varierar.
Anders Holmestig tillträdde som vd för Fastighetsägarna Sverige för nästan exakt fem år sedan.
Hur har branschen och din organisation förändrats på de år du varit vd?
– Om man tittar tillbaka så var det ju då lågräntenivå, låg inflation. Det var precis när pandemin hade börjat och den påverkade ju branschen jättemycket. Efter pandemin kom Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Vi fick ett högre inflationsläge, högre räntor.
En annan faktor som Anders Holmestig nämner är den ökade grova brottslighet som påverkar fastighetsägandet mycket.
– Det har alltså varit ett antal väldigt stora utmaningar under de här fem åren, om man tittar tillbaka. Detta har påverkat branschen mycket, hur man ser på investeringar, hur man ser på hur man ska utveckla sina fastigheter. Men också förväntan på oss som bransch och organisation.
Hur då?
– Under pandemin så jobbade vi mycket med att hitta lösningar tillsammans med myndigheter kring allt ifrån hyresstöd, som var ganska kontroversiella frågor, till hur man skulle kunna hålla samhället öppet – till exempel köpcentrum – på ett sätt som ändå kunde hålla i gång ekonomin. De medlemmar som äger hotell fick stänga igen, de hade inte någon intäkt överhuvudtaget, deras hyresgäster hade inga intäkter. Under den perioden fanns det hela tiden frågor som man gemensamt borde ta sig an och det visade behovet av en stark organisation.
Om jag tolkar dig rätt så har ni egentligen stärkts under de här åren?
– Jag skulle vilja säga att betydelsen av det gemensamma har stärkts. Så krasst är det ofta under kriser. Det är ju inte så att man vill ha kris, men det visar sig att de organisationer man är med i kan göra nytta då.
Anders Holmestig har i olika sammanhang pratat om att Fastighetsägarna Sverige vill se reformer som får fart på byggandet. Mer specifikt handlar dessa reformer främst om regelverket för byggande.
– Vi har alldeles för långa ledtider i Sverige. Det tar i genomsnitt fem år från att man fattar beslut eller ansöker om tillstånd tills man kan sätta spaden i backen. Varje år kostar pengar för den som ska investera. Reglerna som gör att det blir långa ledtider behöver underlättas och förenklas. Det har vi drivit hårt de sista tiderna.
På den kommersiella sidan, i till exempel kontorssegmentet, är det marknadslogiken som påverkar möjligheterna att göra investeringar, förklarar Anders Holmestig. På bostadssidan är det lite annorlunda: där måste man dessutom ta hänsyn till bostadspolitiken. När en bostadsutvecklare vill bygga hyresrätter finns det, menar Holmestig, regelverk som gör det svårt att göra den tydliga kalkyl som behövs för att man faktiskt vill sätta den där spaden i marken.
– Vi har lyft två viktiga reformer: dels vill vi underlätta för nyproduktion av hyresbostäder genom att ändra politiken på det området. Dels vill vi underlätta planering av bygg och tillståndsgivningen kopplat till planering och så vidare. Båda de här delarna skapar stora osäkerheter och ska man investera pengar så vill man ha så lite osäkerheter som möjligt. Risken är att de här pengarna går någon annanstans annars, investeras i någon bransch där det är mindre osäkerheter. Då blir det ju färre bostäder byggda.
Vi har alldeles för långa ledtider i Sverige
– Regeringen har börjat titta på det här med ledtiderna. Man har underlättat för byggen av studentbostäder, till exempel, man har tittat på regelverken kopplat till fängelser, vilket kan vara lite speciellt. Man ser också över planerbygglagen ur olika perspektiv. Det här tycker vi är bra, man har faktiskt påbörjat ett bra arbete som vi bejakar.
När det gäller trygghetsfrågor så har Fastighetsägarna Sverige fått gehör för ganska många av sina hjärtefrågor. Numera finns ett regelverk på plats som gör det lättare att vräka kriminella hyresgäster. Det förs en bra dialog med polisen kring samverkan och man jobbar på att underlätta informationsutbyte mellan fastighetsägare och myndigheter, för att de ska kunna stötta varandra i arbetet mot kriminalitet.
– När det gäller bostadspolitiken tycker jag att regeringen har haft ett tydligt fokus på det ägda boendet. Det har jag inga synpunkter på, men man har fokuserat väldigt lite på det hyrda boendet. Där skulle vi vilja se enklare regler eller en friare hyressättning inom nyproduktion. Det är ju en gammal fråga, och vi har ju lappat och lagat systemet ganska länge. Vi måste börja fundera på hur vi ska bygga ett system som är mer i takt med tiden. Där händer inte mycket, eftersom det är politiskt känsligt.
Då leder vi in på nästa fråga som är Vad tror du blir den stora utmaningen för branschen och era medlemmar under hösten in i 2026?
– Det kommer fortfarande vara finansiering av projekt, att våga göra investeringar och känna att man har minimerat riskerna. Det kommer fortsatt vara en utmaning med grov kriminalitet som påverkar många bolag, deras medarbetare och hyresgäster. Det kommer vara en utmaning fortsatt med bostadspolitiken, att vi inte tar några steg när det gäller att utveckla hyreslagstiftningen.
Förutom dessa tre områden menar Anders Holmestig att också de stora förväntningarna på att man ska börja bygga kommer att bli en utmaning, eftersom det finns byggarbetare som permitteras och måste byta jobb.
– Det sätter tryck på branschen och är en stor, övergripande utmaning.
