Colliers vd Dan Törnsten om den senaste tidens personalförändringar på bolaget, hur bolaget tar sig an framtiden – och oron över regeringens skatteförslag.
Det var en av de största nyheterna i branschen den gångna veckan. Robert Treutiger, Colliers transaktionschef, går över till Savills i motsvarande roll med start under våren.
– Det har varit roligt att jobba där. Jag har haft ett väldigt bra samarbete med Dan Törnsten (vd), vi har jobbat oerhört bra tillsammans. Det jag främst är nöjd med är att jag ha fått göra ett antal stora affärer – uppåt miljarden och mer, det är roligt, sa Robert Treutiger i en exklusiv intervju med Fastighetssverige i samband med offentliggörandet.
Dan Törnsten understryker Treutigers kommentar, ett bra samarbete har de båda haft.
– Absolut, vi har jobbat ihop mycket. När jag har jobbat med större transaktioner så har jag haft med mig Robert, så vi har jobbat mycket tillsammans, säger Colliers vd.
Ett tungt tapp?
– Han har varit hos oss i sex år och ville gå vidare. Samtidigt vill vi utveckla vår transaktionsavdelning, och rekryterat kompetent personal där. Vi ville gå vidare, och utvecklas, då såg han en möjlighet att gå till Savills.
För trots tappet av ett meriterat namn på transaktionssidan satsar Colliers hårt på det benet. I går kunde vi läsa att Joachim Svedberg blir ny regionchef och transaktionschef på Colliers i Göteborg.
Sedan tidigare har man anställt en transaktionsansvarig i Stockholm. Nu återstår Treutigers ersättare: någon som har det övergripande ansvaret i Sverige och internationellt. Exakt var i processen man är där, är Dan Törnsten förtegen om.
– De två i Göteborg och Stockholm kommer jobba tillsammans. Sedan kommer vi ha en person som kommer att jobba övergripande. Och det är en person som har stor internationell erfarenhet. Framtiden kommer att vara internationella bolag, säger Dan Törnsten.
Är ni klara över vem det är?
– Vi kanske är klara med rekryteringsprocessen, kanske inte. Vi har kommit en bra bit på vägen.
Elva personer jobbar med transaktioner på Colliers och Dan Törnsten poängterar att bolagets fallhöjd inte blir så hög, jämfört med större bolag, om det skulle komma en kris.
– Vi är rätt försiktiga att ta in för mycket folk. Vi är en liten aktör jämfört med till exempel CBRE och JLL. Därför behöver vi inte skära ner 50 procent av personalstyrkan om det skulle gå sämre.
Teamen består av personer som jobbar med affärer inom segmenten 0-100 miljoner, 100-500 miljoner samt 500 miljoner kronor och uppåt.
– Mest fokus får de stora affärerna, så klart. Men den stora massan av transaktionsvolymen är ju de mindre affärerna.
Vilken oro ser du på den svenska marknaden?
– Skatteförslaget (paketeringsutredningen) kommer att vara ett orosmoment ett år framöver. Lite senare kommer Brexit att bidra till oro. Där finns en konjunkturoro över hela världen. Just nu mår Sverige väldigt bra, men det kan gå fort. Det går mycket fortare i dag jämfört med för fem-tio år sedan, säger Dan Törnsten.
