Avgående vd:n ruvar på nytt efter Quartiers-tiden: ”Innovativ idé”

I slutet av förra veckan meddelade Quartiers Properties att den mångåriga vd:n Marcus Johansson Prakt kommer avgå från sin position för att utforska nya utmaningar utanför bolaget. För Fastighetssverige blickar han tillbaka på fem utvecklande och bitvis turbulenta år som vd för det Marbella-baserade bolaget, varför han nu väljer att gå vidare och så lämnar en hint om vad han har på gång som framtida satsning.
Avgående vd:n ruvar på nytt efter Quartiers-tiden: ”Innovativ idé”
Quartiers hotellverksamhet ska tredubblas om vd Marcus Johansson Prakt får bestämma. Bild: Quartiers Properties

I slutet av förra veckan meddelade Quartiers Properties att den mångåriga vd:n Marcus Johansson Prakt kommer avgå från sin position för att utforska nya utmaningar utanför bolaget. För Fastighetssverige blickar han tillbaka på fem utvecklande och bitvis turbulenta år som vd för det Marbella-baserade bolaget, varför han nu väljer att gå vidare och så lämnar en hint om vad han har på gång som framtida satsning.

Marcus Johansson Prakt har varit vd för Quartiers Properties sedan 2018 och var innan dess CFO i bolaget i två år. I fredags förra veckan meddelade han dock att han kommer att avgå från sin position för att utforska nya utmaningar utanför bolaget, även om han kommer att kvarstå som vd tills dess att en ny har utsetts, dock längst till utgången av uppsägningstiden som löper under sex månader.

När Fastighetssverige pratar med Marcus Johansson Prakt kan han se tillbaka på sju händelserika år i bolaget med en samtida transformation av Marbella från en utpräglad semesterdestination till en entreprenörshubb med en kraftigt ökande andel åretruntboende.
– Jag blev vd när jag var 28 och det har varit fantastiskt att vara med att bygga upp bolaget. Det har varit en riktigt bra skola och en utvecklande tid att vara del i att bygga upp bolaget, 2016 var jag en av de första som anslöt till bolaget och det är väldigt annorlunda idag. Det har varit utvecklande att leda bolaget under de här åren, vi har gått från att ha varit en liten organisation till att bli ett bolag med över 100 anställda, även om det finns en viss säsongsvariation på den siffran förstås. Det absolut bästa är den kundupplevelse som man varit med att skapa. Vi har satt upp en ny verksamhet med hotellet Boho Club och där finns det en stor uppsida i kommande byggrätter, 20 000 kvadratmeter som ligger i pipen som kommunen ställt sig bakom, något som kan öka substansvärdet med 15 kronor per stamaktie framöver.
– Vi sålde nyligen ett projekt med lägenheter som vi hade utvecklat, så jag känner att bolaget står stabilt nu, vi har lyckats finansiera det på ett stabilt sätt, jag känner att jag vill satsa på andra entreprenörsrelaterade idéer som jag har, säger Marcus Johansson Prakt.

Han har i nuläget inte möjlighet att berätta så mycket mer om framtiden men ger ändå en liten hint:
– Det har med fastigheter att göra, och jag kan säga så mycket som att vi tycker att det är en innovativ idé kring fastighetsutveckling. Men i dagsläget behöver innehållet och utformningen konkretiseras en del innan jag kan gå ut med mer information.

Planen är i alla fall att även i fortsättningen bo kvar i Marbella med familjen.
– Vi har bott här under en längre tid nu och det har utvecklats något otroligt under den tiden, det är ett helt annat ställe idag än när vi flyttade hit. Nu är det fler och fler entreprenörer som flyttar hit, tidigare var det mest pensionerade golfspelare och liknande, men efter pandemin har man sett fler investerare komma hit och företagsledare tillbringar mer tid här. Det sätts upp allt fler kontor och en hel del tech-bolag och programmerare etablerar sig här, så Marbella har blivit ett bra ställe att vara entreprenör på. Det finns även en gemenskap här som lockar och så klimatet förstås, just nu går jag runt på en promenad här och det är 22 grader och solen skiner.

Vad har varit tuffast under de här åren som vd?
– Det tuffaste men också mest lärorika var helt klart när vi gick igenom pandemin. Spanien hade en annan hantering än Sverige och i ett land och ett område med stort beroende av turister så slog detta väldigt hårt. All efterfrågan bara försvann totalt på väldigt kort tid och bankerna drog sig tillbaka, de ville inte ge lån och vi fick kämpa med finansieringen. Vi hittade lösningar så att vi slapp att gå till marknaden med emissioner i det läget, men den tiden var väldigt tuff, det handlade hela tiden om att hitta lösningar på problem som ingen hade ställts inför tidigare.
– På så sätt är jag stolt över hur bolaget klarade den perioden, sedan har det kostat förstås, men vi hanterade det på ett bra sätt. Under den tiden hade vi inte heller några intäkter till skillnad från många svenska fastighetsbolag som gynnades av låga räntor under den tiden. Skillnaden mellan oss och de svenska bolagen var att de hade hyresavtal som tickade på, vi satt då i en svår sists där det såg dåligt ut ett tag, men nu ser man att den här affärsmodellen istället gynnar oss i dagens ekonomiska klimat.

Om du ska sammanfatta 2023 och ditt sista helår på bolaget, hur låter det då?
– Intrycket är att Marbella står sig ganska väl, det är stor efterfrågan och vi ser att säsongsvariationen minskar. Marbella utvecklas på ett annat sätt då det blir fler och fler som väljer att bo här permanent, värdet på våra fastigheter ökar tack vare det, så 2023 har varit bra. Vi har haft lite framgång med olika byggrättsprocesser och försäljningen av ett större projekt, säger Marcus Johansson Prakt.

Läs också