Kontoret som arbetsplats har på många sätt blivit en folkhälsofråga – och en hållbarhetsfråga. Hur ställer vi om våra fastigheter från brunt till grönt på ett effektivt, hållbart och kostnadseffektivt sätt? Och hur ska man få med alla medarbetare på tåget? Fastighetssverige har pratat med Cecilia Wetterqvist, brand- och hållbarhetsstrateg på Bengt Dahlgren, om hur hon ser på resan branschen gjort och behöver göra.
Cecilia Wetterqvist är brand- och hållbarhetsstrateg på Bengt Dahlgren och hon menar att det här med att få med fastighetsägare, kontorsutvecklare och medarbetare på tåget gällande hållbarhetsfrågan, är en utmaning för, främst, ledarskapet.
– Att navigera så man får med sig nöjda medarbetare och olika hållbarhetsaspekter blir en fråga om balans. Det kan också bli en fråga om konkurrensfördelar hos olika arbetsgivare, så man vill inte gå bort sig. För vissa är det, till exempel, viktigt att sitta flexibelt och få välja närvaronivå på arbetsplatsen fritt, medans det för andra mindre viktigt. Även olika val kring resepolicys kan påverka hur arbetstagare väljer arbetsplatser. Gällande själva frågan om hur vi ställer om våra fastigheter finns en rad olika möjligheter i projekteringen av om- och nybyggnationer som kanske inte utnyttjas till fullo idag, där kan projektörer utmanas i större utsträckning så att hållbarhetsfrågan fångas i sin helhet.
Det här är, menar Cecilia Wetterqvist, en svårfångad fråga. Gällande val av kontorsplatser ser man exempel på hur kontorslokaler som är skapade med hållbarhet i fokus, med mycket återbrukat material, kan väljas framför den typen av kontorslokaler som tidigare ansågs attraktivt och mer ”nytt o fräscht”.
– För vissa verksamheter är det en oerhört prioriterad fråga att fastigheten de bedriver sin verksamhet i lirar med de värderingar som företaget står för med sin hållbarhetsprofil, säger Cecilia Wetterqvist.
Hur bra är kontoren generellt på hållbarhet?
– Hållbarhetsfrågan är stor och omfattar otroligt många olika aspekter. Min känsla är att frågan gällande just kontorens hållbarhet i stort blir mer och mer kopplad till olika redovisningskrav för verksamheten på kontoret, och frågan drivs väldigt olika i de projekt vi är med och projekterar.
– Det finns ofta en önskan om att göra rätt och man börjar förstå behovet av att utforma hållbara kontor, det är inte längre något vi bara pratar utan intresset ökar på riktigt. Vi fick se exempel på det idag, genom den ökade efterfrågan av högre certifieringsnivån inom Breeam. När det certifieringssystemet kom så var det nytt att överhuvudtaget få till en sådan certifiering – nu är det intressant att nå de bättre nivåerna. Men en del av detta är fortfarande förenat med egen ambition och till syvende och sist sitter många med projektekonomi; det ska gå ihop i slutändan.
– Väldigt många av de bra initiativen som finns och möjligheterna som finns att göra saker bättre kanske man inte vågar satsa fullt ut på än. Men där ska det bli intressant att se hur de nya regelverken påverkar vad man väljer att satsa på.
Jobbar vissa företag bättre än andra med det här?
– Jo, men viss skillnad måste jag säga att jag ser i våra projekt. Det finns de som jobbar med hållbarhet mer aktivt än andra – men ingen vågar släppa det helt längre. Och det finns ett genuint intresse hos många, men inte alla som förstår affären.
– Om man även tittar på de som söker jobb i dag, skriver exjobb, forskningsprojekt och liknande, så är hållbarhetsfrågan också jätteviktig och ofta prioriterad. När de studenterna kommer ut på arbetsmarknaden så är detta frågor de vill arbeta med och premierar, och då måste vi som verksamheter kunna svara upp med att dels leva som vi lär, men också ha den typen av projekt som man som arbetstagare söker. Så det hänger ihop, menar Cecilia Wetterqvist.
Vad behövs göras för att flytta det hela ett par steg framåt?
– Regelverk och olika krav är ofta katalysatorer men utvecklingen sker också genom att fler olika initiativ tar kliv framåt. Det är viktigt att vi får ihop alla dessa initiativ, så att det samverkar och blir den drivkraft som behövs. Det finns en utmaning i att få allt detta att gå ihop, så att vi kan växa tillsammans.
