Artikelserien: ”Vi märker av osäkerheten i branschen”

Fastighetssverige skickade under november ut en enkät till Sveriges största arkitektkontor, och under veckan har du som läsare kunnat ta del av både oro och ambitioner i dessa tider från några av de största aktörerna. Idag är fjärde och sista delen av artikelserien där Norconsults vd Farah Al-Aieshy berättar hur de upplever den nuvarande situationen och hur de ser på utmaningarna framöver.

Beskriv hur läget ser ut för er på uppdragssidan just nu?
– Den totala orderstocken på våra arkitektavdelningar ser okej ut men framförhållningen är kortare än normalt. Läget varierar mellan våra olika arkitektavdelningar över landet. Göteborg, Luleå och Umeå går fortsatt bra medan det är något mer avvaktande i Stockholm och Piteå där flera uppdrag har skjutits på framtiden. De senaste veckorna har vi dock fått in en hel del uppdrag och förfrågningar på samtliga orter.

På vilket sätt har ni märkt av att allt flertalet fastighetsbolag och aktörer pausar eller skjuter fram satsningar på nya projekt?
– Kommuner har skjutit upp starten i ett flertal större uppdrag under hösten. Vissa projekt har kommit igång medan andra fortfarande inte startat vilket gör det svårt för oss att planera. Vi märker av att flera kommuner har blivit lidande av det höga kostnadsläget som råder och därmed behöver omarbeta projekt för att minimera nivån på sina investeringar. Privata aktörer på bostadssidan har pausat projekt med förhoppning om att komma igång under 2023.

Hur ser ni på affärsåret 2023?
– Vi ser att timpriser pressas vilket är oroande. Vi märker av osäkerheten i branschen men känner ändå optimism inför 2023. Vi har en bred kundportfölj och har därmed byggt en viss robusthet. Vi ser också att vi kommer stå oss bra om industrisatsningarna i norr kommer igång.

Vilka är de största utmaningarna som ni står inför nu?
– Lägre debgrad än normalt och pressade timpriser. Vi har färre färdigprojekteringar och fler tidiga skeden vilket gör att det är lättare att sätta uppdragsledare och erfarna medarbetare i jobb än de mer oerfarna vilket påverkar balansen mellan våra medarbetare.

Hur anpassar ni er efter det rådande marknadsläget?
– Vi samarbetar tätt mellan våra orter och avdelningar och stöttar varandra i projekt. Vi är vana att samarbeta och ser detta som en möjlighet att jobba ännu mer på tvärs över landet. Vi samarbetar dessutom mer med våra kollegor inom andra discipliner, till exempel industribyggnation. Vi jobbar också hårdare med att uppvakta kunder, både befintliga och nya, och vi lämnar på många anbud.

Hur ser ni på utvecklingen av er byrå?
– En tredjedel av våra arkitekter/byggnadsingenjörer sitter i norra Sverige. I dagsläget har vi vissa utmaningar att sysselsätta medarbetare där men vi tror att projekten kommer att ta fart inom snar närtid och att vi då står bra rustade. Vi har inte varslat tillsvidareanställda medarbetare men vi har fått avsluta en praktikantanställning i Stockholm i förtid eftersom vi har svårt att sysselsätta de minst erfarna i Stockholm så som läget ser ut nu.
Vi är försiktiga med att anställa i dagsläget men ser att vårdprojekt går starkt och planerar att förstärka på vårdsidan under 2023.

Hur upplever ni den här nuvarande ekonomiska krisen kontra den krisen som rådde under pandemin?
– Pandemin kom tvärt och påverkade i första hand den enskilda medarbetarens arbetsmiljö och gjorde att avdelningarna fick lägga om sitt arbetssätt för att kunna leverera i uppdrag. Det råder stor ovisshet kring hur lång och djup nuvarande kris kommer att bli och hur hårt den kommer att drabba vilket gör att mycket känns osäkert i dagsläget. Vi är observanta och på tårna. Samtidigt tvingar kriser oss att tänka i nya banor. Vi fann en bra väg igenom pandemin med hjälp av samarbete mellan våra avdelningar och orter, något vi idag ser som en stor styrka. Vi tror att detta samarbete även kommer att hjälpa oss genom den ekonomiska krisen vi nu står inför.