Arnhult: ”Det var min sämsta affär i mitt liv – riktigt usel”

Under fjärde kvartalet 2023 så fortsatte Corem på samma inslagna spår de haft under helåret med försäljningar av fastigheter i en takt som knappt går att jämföra med något annat bolag på den svenska marknaden. En av alla dessa affärer beskriver vd Rutger Arnhult som den sämsta i hela hans liv.
Arnhult: ”Det var min sämsta affär i mitt liv – riktigt usel”
Rutger Arnhult, vd för Corem. Bild: Corem

Under fjärde kvartalet 2023 så fortsatte Corem på samma inslagna spår de haft under helåret med försäljningar av fastigheter i en takt som knappt går att jämföra med något annat bolag på den svenska marknaden. En av alla dessa affärer beskriver vd Rutger Arnhult som den sämsta i hela hans liv.

Generellt är Corems vd Rutger Arnhult nöjd med det år som vi nu lämnar bakom oss. Fokuset har legat på fortsatta avyttringar av portföljen, vilket har resulterat i en total transaktionsvolym om nära 15 miljarder kronor.
– Vi har fortsatt på den linjen vi har slagit in under året och sålt av fastigheten för ytterligare 5,4 miljarder kronor under kvartalet. Det har varit ett väsentligt fokus för oss.
– Vi kommer förmodligen sälja för ytterligare en eller upp mot två miljarder under 2024.

Fastighetsvärdet har skruvats ner totalt elva procent under året, motsvarande åtta miljarder. Det är mycket pengar säger Rutger Arnhult.
– Men personligen tror jag att vi börjar närma oss slutet på denna nedskrivningstrend. Det grundar jag på att det börjar bli en lite förbättrande marknad och förhoppningar på kommande ränteläge. Så vi hoppas att kommit till slutet på den trenden, men det får framtiden utvisa.

Han menar att det som gjort att Corem har kunnat sälja så mycket som de gjort är den stora andelen attraktiva fastigheter som haft en god uthyrningsgrad. Totalt rör det sig om 27 transaktioner för en avyttring av 132 fastigheter. Från en transaktionsintensiv tid, som krävt mycket av medarbetarna, så ser bolaget nu framför sig att de kommer kunna röra sig mot ett förvaltningsfokus säger vd:n. Samtidigt har uthyrningsmarknaden varit tuffare.
– Marknaden finns där, men den är inte superstark. Den är trög och långsam. Det har den varit under hela 2023, ändå har vi den här fina nettouthyrningen i sista kvartalet.
– Men såklart ska vi kunna bli lite vassare och hyra ut. Vi har ett par riktigt fina objekt som vi är ute. Dels har vi i USA har fantastiska produkter. Dels i Stockholm har vi en del ytor som är jättefina.
Investeringar under året kommer ha huvudfokus på hyresgästanpassningar. Med sitt stora antal hyresgäster finns det alltid något att göra säger Rutger Arnhult.
– Vi kommer lägga drygt en miljard på de investeringarna under året. Men när det kommer till nya projekt så kommer vi vara fortsatt försiktiga.
En stor del av de investeringarna, drygt ett par hundra miljoner, kommer gå till att färdigställa kontorsfastigheten 28&7 på Manhattan, New York. Där ser Rutger Arnhult positivt på att uthyrningsgraden kan öka framöver.
– När vi började 2023 så hade vi en uthyrningsgrad på drygt 30 procent. Vid årsskiftet var den siffran 49 procent. Under första halvåret 2024 tror vi att vi kommer komma över 50 och mot 2025 ser vi att den siffran kommer vara uppåt 70 procent.

I strategin för att långsiktigt stärka balansräkningen och betala kommande obligationsförfall så har alltså Corem fortsatt reducera den framtida projektvolymen och de har prioriterar slutförandet av pågående projekt framför nya projektstarter. Det anges också som anledningen till att de valde att avyttra ett av de planerade projekt i USA. Fastigheten på 118 10th Avenue i New York med en byggrätt om drygt 13 000 kvadratmeter såldes till en lokal projektutvecklare som nu kommer att driva projektet vidare. Rutger Arnhult vill inte gå närmare in på vad prislappen blev på den transaktionen, men säger att det rör sig i hundra miljoners klassen.
– Den fastigheten var kraftigt nedskriven, så det var en riktigt usel affär. Kanske min sämsta affär i mitt liv. Men man får väl hoppas att man lär sig för framtiden och har koll på att det kanske kommer en pandemi och hemarbete – och så vidare.
– Men det blev en usel affär. Det positiva med det är att vi slipper den årliga kostnaden på dryga 40 miljoner framåt. Så det är ju faktiskt väldigt skönt.

Läs också