Cibus kommer att fortsätta växa och bolaget kommer att bygga upp kontor på alla marknader. Det är det centrala beskedet när vd Stina Lindh Hök presenterar rapporten och bokslutskommunikén för 2025.
– Vi ser möjligheter på befintliga marknader, och parallellt utvärderar vi nya marknader i kontinentala Europa. Vi kommer att fortsätta arbeta med refinansiering och säkring för att upprätthålla ett stabilt kassaflöde, säger vd:n.
Det är med närvaro man fortsätter att skapa affärer, både med hyresgäster och transaktioner på marknaden. Det menar Stina Lindh Hök, när hon, tillsammans med CFO Pia-Lena Olofsson, på tisdagsmorgonen presenterar Cibus bokslutskommuniké för 2025.
– Vi bör fokusera på fastighetsförvaltning per aktie och på lönsam tillväxt med rättvisa transaktioner. Det här kommer att öka både intjäningsförmågan per aktie och, i ett längre perspektiv, vinsten från fastighetsförvaltning per aktie. Vi ska fortsätta växa och utveckla Cibus i linje med mantrat att omvandla mat till avkastning, säger Stina Lindh Hök.
De båda får frågan vad det är som driver bolagets ökade vakanser. Pia-Lena Olofsson svarar:
– Det är främst en fastighet som vi annonserade tidigare i år, Lahtis, som lämnades ut under fjärde kvartalet. Jag vill dock påpeka att den ekonomiska uthyrningsgraden faktiskt har ökat till 95,7 procent i slutet av andra kvartalet. Men när det gäller jämförbar uthyrningsgrad så beror det främst på den enda fastigheten i Lahtis, där Kesko har lämnat under kvartalet.
Hur förväntar ni er då att uthyrningsgraden i Finland kommer att utvecklas?
– Jag tror att jag har varit i Finland och sett alla fastigheter den senaste månaden och jag är positiv till marknaden i Finland. De flesta hyresgästerna är riktigt välfungerande och nöjda. Det kommer naturligtvis alltid att finnas några diskussioner och kanske några mindre hyresgäster kommer att lämna – men sedan har vi också nya hyresgäster som kommer in. Jag förväntar mig att det kommer att vara ganska stabilt över tid, säger Stina Lindh Hök.
Ni är verksamma på sju marknader och ni tittar fortfarande på nya marknader. Vad kan vi förvänta oss där? Vilken typ av marknader tittar ni på? Är det rimligt att anta att det är norra delar av Tyskland eller finns det något annat ni har på er karta?
– När det gäller tillväxt och nya möjligheter kommer vi både att gå in på våra befintliga marknader och titta på Europa. För mig handlar det inte om att växa för växandets skull, utan vi ska göra det på det bästa sätt vi kan. Om vi hittar bättre möjligheter än på befintliga marknader – och jag skulle säga att vi börjar där – så kommer vi titta på – och tittar på – nya marknader i Europa. Men det finns ingen specifik marknad, utan vi tittar på några av dem. Och om något dyker upp där som är intressant, så är vi absolut där också. Men jag kommer inte att ge er ett specifikt land, eftersom vi inte vet det än, förklarar Stina Lindh Hök.
Har du några kommentarer om transaktionsmarknaderna och avkastningen i de länder ni är verksamma i, kanske främst Finland och Sverige? Vilken typ av marknadsaktivitet ser ni där?
– Det har varit fler och fler parter på marknaden som vill köpa livsmedelsbutiker, det råder ingen tvekan om det. Eftersom vi är en långsiktig ägare har det varit lönsamt för oss, eftersom de som säljer verkligen vill ha en långsiktig ägare. Men det är en aktiv marknad och det finns också många portföljer där ute, så vi måste fortsätta leta och vara där för att hitta de bästa av dem. Som vi ser det nu har vi möjligheter i alla länder, menar Lindh Hök.
Stina Lindh Hök, som vd, finns det något du känner att du skulle vilja ändra?
– Nej. Som sagt, strategin är att stå fast och vi kommer att fortsätta tillväxthistorien. Självklart finns det alltid några mindre förändringar som man gör när man kommer in som ny vd, men bolagets strategi kommer att stå fast och målet är tillväxt och det är detsamma. Så det finns ingen förändring där.
– Men ett företag bör alltid utvecklas och det vi kan göra bättre är att bygga upp våra egna kontor för att bli ännu mer konkurrenskraftiga, både för hyresgäster och för nya transaktioner. Så det är vad vi kommer att fortsätta att göra.
