I arkitektbranschen dominerar manligt ägarskap och Morota Staaf Arkitekters ägarform har därför blivit en fyrbåk som de båda ägarna först inte förutsåg. I det kvinnliga ägarskapet ligger nämligen ett ansvar att visa att det finns möjlighet för kvinnor att inte bara vara en del av, utan också att leda, företag. Fastighetssverige har pratat med duon om deras nystartade kontor och vad som driver dem framåt.
Morota Staaf Arkitekter, grundat av Alexia Staaf och Maja Morota, representerar möjligheten för kvinnor att ta en ägarroll. I en tid av ekonomisk nedgång kan det vara av intresse att understryka att endast en liten andel av arkitektkontoren ägs av kvinnor, faktiskt så lite som cirka 20 procent.
Som om inte det var nog råder det dessutom just nu ganska stor konkurrens och den senaste tidens konjunktur har slagit mot arkitektkontor över hela landet.
En första fråga från min sida gäller hur ni tänker slå er fram i branschen? Blir ni inte lite nervösa av att starta upp i rådande konjunktur?
– Vi ser absolut utmaningarna och är medvetna om den konkurrens som råder i branschen. Vårt fokus ligger på att bara fortsätta leverera högkvalitativa projekt och att vara lyhörda för marknadens behov. Vi har även pågående innovationsprojekt med statligt stöd som är en trygghet i dessa tider, säger Maja Morota.
– Visst finns det en viss oro nu när ekonomin är osäker, men vi tror starkt på vår förmåga att anpassa oss och kommer att ta oss igenom den här lågkonjunkturen, fyller Alexia Staaf i.
Berätta lite om hur ni tänker nischa er – OM ni tänker göra det, vill säga.
– Absolut, vi ser definitivt värdet av att ha en tydlig positionering i branschen. För oss handlar det om att kombinera vårt fokus på digitalisering och social hållbarhet med arkitektur. Vår nisch ligger också i vår enkelhet och tillgänglighet som samarbetspartner. Vi strävar efter att vara lätta att jobba med, lyhörda och lyssna på våra kunders behov och att leverera lösningar som både vi och kunden är nöjda med, förklarar Alexia Staaf.
Vilka ser ni som de största utmaningarna som nystartat kontor – och vilka är de största möjligheterna?
– Utmaningarna handlar om att etablera oss på marknaden, bygga upp vårt varumärke och kundnätverk. Och det allra viktigaste, att få förtroendet att rita projekt i olika skalor – att entreprenörer och utvecklare väljer att samarbeta med ett litet kontor. Å andra sidan ser vi många möjligheter. Särskilt med tanke på hur teknik och digitaliseringen påverkar fastighetsbranschen. Att vara flexibla och att snabbt kunna anpassa oss till förändrade krav, ny teknik och trender är något som ger oss konkurrensfördelar, tror Maja Morota.
Maja Morota och Alexia Staaf har en gedigen bakgrund inom arkitektur, med erfarenhet från prestigefyllda kontor som AIX Arkitekter och Wester + Elsner. De betonar vikten av generativ AI som en central del av kontorets arbetsmetodik för att generera bilder och montage. Duon menar att det, genom kombination av dessa teknologier med en förståelse för social hållbarhet, skapas en hybrid som både ger projekten mervärde och inte minst är en bättre affär.
– Sen är det också en väldigt kreativ och lustfylld process att vara en del av en accelererande teknologisk utveckling, säger Alexia Staaf.
Till skillnad från en del andra i branschen startade de båda sitt företag med fyra tomma händer.
– Vi insåg senare att många tar med sig kunder och projekt när de startar eget. Så smarta var inte vi, säger Maja Morota.
Men även om de kanske hade kunnat vara lite mer strategiska från början, känns deras naivitet som en styrka idag.
– Om det är något den senaste tiden lärt oss är det att det inte räcker med ”business as usual”. Dessa tider kräver att man vässar sig och inte minst positionerar sig för att hålla sig kvar, menar Alexia Staaf.
Hur tänker ni växa i framtiden? Är det en prioritet eller får det ta tid?
– Att växa är en prioritet för oss på längre sikt, men det är viktigt att göra det på ett hållbart sätt. I dagsläget fokuserar på att bygga upp vår verksamhet, genom att skapa långsiktiga relationer med våra befintliga kunder och samtidigt bredda vårt kundnätverk – då kommer vi också att växa organiskt över tid, säger Maja Morota och Alexia Staaf fyller i:
– Frågan är om vi då kommer att växa med fler arkitekter? Med den pågående digitala utvecklingen kan det snarare vara andra kompetenser som vi vill addera till Morota Staaf.
