Under gårdagen blev det klart att en av grundarna till A House, Johan Almquist, vid årsskiftet lämnar rollen som vd för bolaget. Samtidigt tillträder Mattias Celinder, idag affärsområdeschef Fastighet på Atrium Ljungberg, som ny vd. Fastighetssverige har talat med både tillträdande och avgående vd.
Coworking‑företaget A house har funnits i tio år och vuxit till en ledande aktör för innovativa arbetsmiljöer i Stockholm. I och med öppnandet av den sista planerade destinationen i Hagastaden våren 2026 övergår A house från en utvecklings‑ och expansionsfas till en mer förvaltande verksamhet. Som en del av denna förändring lämnar grundaren och vd Johan Almquist över sin operativa vd‑roll.
– Jag brinner för affärsutveckling och nya koncept och idéer, så i och med det så känns det väldigt naturligt att lämna över stafettpinnen till någon som tar bolaget in i nästa fas, berättar avgående vd:n Johan Almquist för Fastighetssverige.
Du är ju en av grundarna och ska sitta kvar i styrelsen och vara senior advisor, så du lämnar ju inte helt. Samtidigt är det ju en viss skillnad mot att vara vd och mer ”hands on”. Hur funkar det rent emotionellt att släppa kontrollen – allra helst i ett bolag man varit med och grundat?
– Det är såklart alltid känslosamt att släppa taget om sin baby efter tio år – jag är så stolt över vad vi har åstadkommit tillsammans med personal och medlemmar på vår resa, men eftersom mina båda kompanjoner sen början Richard Hammarskiöld och Zara Larsson är kvar i verksamheten så är jag inte så orolig. Och jag försvinner ju inte helt från verksamheten.
Mattias Celinder har över 20 års erfarenhet från fastighetsbranschen, med gedigen kunskap om kontorsmarknaden. Han har även en bakgrund inom hotell och restaurang, erfarenheter som blir viktiga när A house fortsätter sin tillväxtresa.
– Jag tycker att A House är ett otroligt spännande företag som ligger i framkant, i allt från co-working, som är grunden i hela bolaget, till event, konferens och alla andra tjänster inom bolaget. Jag tror att det finns en väldigt fin framtid och då finns det mycket som triggar i att tacka ja till det här jobbet, förklarar Mattias Celinder.
Vad är det du kommer att tillföra? Vad kommer att bli nytt i och med ditt tillträde?
– Man kommer inte märka det jättemycket till att börja med, eftersom jag tycker att A House har en väldigt fin kultur, en fin själ och en fin anda. Som ny vd och som ny chef generellt tycker jag att man gör väldigt klokt i att titta på vad det är som fungerar, vad det är som är väldigt bra och börja känna både verksamheten och medarbetarna som finns där, säger Mattias Celinder och fortsätter:
– Vi kommer säkerligen att göra förändringar och skruva på vissa saker, vad det lider. Förändringen är alltid konstant och vi måste alltid anpassa vår produkt till våra kunder och marknaden som vi verkar i. Men i dagsläget har jag ingen anledning att göra några stora förändringar.
Kommer du att släppa dina uppdrag i Atrium Ljungberg helt nu?
– Ja, det kommer jag att göra. Jag kommer att vara vd på A House till 100 procent.
Co Workingsegmentet var ju superhett för något år sedan, men nu kan man ibland få känslan av att det hamnat lite i skymundan. Håller du med om det, för det första, och hur ser du på segmentets nuvarande ställning och framtid?
– Om jag börjar med att vända på det så säger jag så här: jag tror ju på detta segment oerhört, annars skulle jag inte tagit det här uppdraget. Sedan håller jag med om att co-working är en relativt ny bransch och när en ny bransch börjar mogna så sker det ju någon form av konsolidering, samtidigt som vi generellt har haft en lågkonjunktur. Detta har gjort att många håller igen sina kostnader. Men vi har framtiden för oss och segmentet kommer utvecklas vidare, menar Mattias Celinder.
På tal om framtiden: hur ser du den för co-working? Vilka trender förutspår du inom segmentet?
– Jag tror att det vi kommer att se en kombination av fasta kontor och co-working. Om jag ska dra någon parallell: för ett par år sedan pratade vi om att e-handeln skulle ta över och att den skulle döda all fysisk handel. Nu vet vi att de hjälper varandra; man jobbar både med fysisk handel och med e-handel. Så tror jag att det också är med co-working. Det kommer att finnas vanliga kontor, som är företagens varumärke – om det är lite större företag – och det kompletteras med co-working, när man vill kunna anpassa sig till att jobba på vissa projekt eller sådana saker. De kommer att gå hand i hand, den vanliga kontorsmarknaden och co-working.
För Johan Almquist kan det möjligen bli lite mer tid över till annat i livet nu. Frågan är vad han ska ägna den tiden åt.
– Jag kommer att få möjligheten att arbeta med affärsutveckling, nya erbjudanden och ideer både åt A house och Atrium Ljungberg vilket känns väldigt roligt. Med tanke på hur mycket behoven hos kunder och hyresgäster har ändrat sig efter covid och lågkonjunkturen när det kommer till arbetsplatsen och flexibilitet, attraktion, social utbyte, hälsa och annat innehåll så finns det ett stort behov av att utveckla erbjudande för att möta det. Erbjudanden som A house och Atrium Ljungberg kan gå gemensamt till marknaden med, för att utveckla branschen framåt. Väldigt spännande att få vara en del av tycker jag, säger Johan Almquist.
Mattias Celinder är, förutom affärschef för Atrium Ljungberg, också en flitig bagare, med en blogg och ett instagramkonto fulla av baktips och recept. Där kallar han sig ”Kostymbagaren”. 2019 deltog han i familjeprogrammet Hela Sverige bakar.
Om du nu ska lägga 100 procent på A House: kommer du hinna med ditt bakande?
– Jaha, det kommer jag göra, det lovar jag dig. Jag har bakat i alla år och det måste jag göra för annars mår jag inte riktigt bra. Så jag kommer fortsätta baka. Vilket kan vara bra för A House, för där kan jag bjuda på godsakerna.
