– Digitaliseringen är den stora möjliggöraren för all framtida utveckling och att börja digitalisera sina tillgångar är ett måste för fastighetsbolagen.
Konsultbolaget Zynka Groups unga vd Petter Bengtsson var tydlig i sitt budskap när han talade under Fastighetsmarknadsdagen Digitalisering i Göteborg. Han berättade om de stora möjligheter och vinster som finns för fastighetsägare att kapitalisera på sina tillgångar, men också riskerna för de aktörer som inte har en tydlig strategi för att möta nya digitala affärsmodeller:
– 100 miljarder går till spillo för samhället varje år på grund av att fastighetsägare inte förstår data och hur den ska användas. Vi nyttjar våra byggnader så otroligt dåligt idag så det vi borde prata om i vissa fall är rena byggstopp för att få bättre förståelse och kunskap om befintliga byggnader. Det är ju så att 97 procent av våra byggnader redan är byggda, säger Petter Bengtsson.
Zynka är ett konsultbolag med 60 anställda som jobbar med digitaliseringsfrågor – Petter Bengtsson vet med andra ord vad han pratar om när han försöker få fastighetsbranschen att komma ikapp andra branscher i sin digitalisering.
– Tillverkningsindustrin ligger i toppen när det gäller digitalisering medan fastighetsbranschen alltjämnt ligger i botten. En faktor i att branschen släpar efter är att vi har för svaga beställare, fastighetsägarna har för dålig koll och data för att beställa av byggindustrin.
Men är det då kört för branschen, är uppförsbacken för lång? Nej, Petter Bengtsson inger hopp:
– Det har hänt mycket inom förståelsen för digitalisering inom branschen, det jobbiga med detta är att det går trögt i början, men när vi når en tillräckligt stor massa av data så kommer det börja hända saker. Det jag vill säga är att ingen kommer gå i konkurs för att man inte hänger med i digitaliseringen de närmsta fem åren. Det är mer om ni släpar efter i tolv till sjutton år som det blir mer kännbart. Men det finns för mycket pengar i den här industrin för att det inte ska hända nåt med det här gapet mellan tillverkningsindustrin och fastighetsbranschen.
Det konkreta verktyget som Zynka arbetat fram för att bättre kartlägga fastighetsägarnas fysiska tillgångar kallar man för den digitala tvillingen. Kortfattat innebär det en digital version av verkligheten. Modellen började byggas för 1,5 år sedan och innehåller mycket geopositionerad data, uteslutande från befintligt fastighetsbestånd.
– Vi kopierade i princip vad Google gjort med Google Maps, där vi byggt en it-arkitektur för fastighetsbolagen. Vi mappar just nu 75 000 kvadratmeter i veckan och idag stämmer arkitekturen förbannat bra med verkligheten. Verkligheten är dock inte så enkel, säger Petter Bengtsson och pekar på riskerna med att inte ha en tydlig digital strategi idag:
– Fastighetsägarna idag är helt jävla inlåsta i traditionella fastighetssystem, det är otroligt svårt att få ut relevant data eftersom de inte vet hur de ska tolka eller använda datan. Det är en sak att ha data men sen måste du kunna göra analysen.
Och hur ska branschen börja jobba för att undvika att 100 miljarder kronor hamnar i sjön varje år?
– Då pratar man om effektivisering, ett jätteenkelt exempel från den mappningen som jag nämnde att vi gjorde förra veckan är att vi hittade 100 kvadratmeter som inte användes. Det finns enorma värden att hämta i att effektivisera sådana ytor, säger Petter Bengtsson.
